Viele Führungskräfte wünschen sich eine unwiderstehliche Ausstrahlung oder tolle Motivationstechniken. Es kann aber nur das ausstrahlen und andere bewegen, was im Inneren vorhanden ist.

An den Techniken und der "Performance" nach außen zu feilen, ist erst der zweite Schritt, wenn die innere Haltung geklärt ist. Hinterfragen Sie daher von Zeit zu Zeit:

Kann ich die Ziele und Werte, für die mein Unternehmen steht, in vollem Umfang mittragen? Kann ich zu meiner Rolle im Unternehmen stehen? Sehe ich meine MitarbeiterInnen als Handlanger für meine eigenen Ziele oder Mitstreiter zum Erreichen gemeinsamer Ziele?