Beschreibung

SK-Einführung

„Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine zunehmend bekannter werdende Methode der Entscheidungsfindung, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden.

An zwei Tagen werden wir verschiedene, fiktive Simulationen aus der Praxis durchspielen, um Entscheidungsprozesse von unterschiedlichem Ausmaß und unterschiedlicher Komplexität kennen zulernen. Dadurch wird die Methode lebendig und erfahrbar. Im Prozess werden sich zudem die wichtigsten Fragen klären.
Neben dem theoretischen Background steht das Üben im Vordergrund. Als Teilnehmer/in werden Sie in die Lage versetzt, anderen das SK-Prinzip vorzustellen und einfache Entscheidungen zu moderieren, bei denen alle mitgehen können.

Inhalte des Seminars sind:

• Warum befassen wir uns mit dem “Widerstand” statt mit dem Grad der Zustimmung/Befürwortung?
• Gruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens
• Typische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen
• Auswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe
• Die Einwandfrage als Methode, um als Gruppeprozess dynamisch zu gestalten

Zielgruppe

Für alle Trainer, Personalentwickler, Mediatoren, Projektleiter, Unternehmer, Betriebsräte, Führungskräfte, Besprechungsleiter, Lehrer, politisch Engagierte.

Ihr Trainer ist der Diplom-Psychologe Josef Maiwald

Falls im fraglichen Zeitraum Lockdown-Bedingungen eine Präsenzveranstaltung verbieten, können Sie an dem Seminar 1:1 im Online-Format teilnehmen.