Ergebnis 2017: Systemisches Konsensieren - Das Akzeptanz-Barometer
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- Josef Maiwald,
Besser(e) Entscheidungen treffen - Systemisches Konsensieren
Das Akzeptanz-Barometer
Viele Entscheidungen – privat, beruflich und auch politisch – fällen wir nach dem bekannten Mehrheitsprinzip. Die meisten Menschen kennen kaum andere Entscheidungsmethoden und hinterfragen daher auch nicht, ob diese Methode überhaupt tauglich ist. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass Entscheidungsprozesse oft schleppend voran gehen, dass sich die „Kontrahenten“ in endlose Diskussionen verstricken und dass die gefundenen Lösungen am Ende oft niemanden so richtig zufriedenstellen. Woran liegt das, sind wir Menschen so schwierig?
Nicht nur die Menschen, sondern auch die gewählte Methode hat einen erheblichen Einfluss, ob sich die Dynamik in einer Gruppe in Richtung Dissens oder Konsens entwickelt. Das Systemische Konsensieren (vgl. Artikel im TrainerJournal 6/14) wurde entwickelt, um eine größtmögliche Annäherung an den Konsens zu erreichen.
Nach vielfältigen, ausschließlich positiven Erfahrungen bei privaten und beruflichen Entscheidungen, haben wir einen Feldversuch gestartet, wie wir die Methode des Systemischen Konsensieren auch auf politische Entscheidungen übertragen können. Selbst wenn Sie nicht so sehr an Politik interessiert sein sollten, bietet der folgende Artikel allein auch aus methodischer Perspektive interessante Gesichtspunkte.
Systemisches Konsensieren - Methodische Erläuterung zum Akzeptanz-Barometer
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- Josef Maiwald,
Unsere alternative Bundestagswahl 2017 - die berühmte "Sonntagsfrage" einmal ganz anders!
Unter dem Menü-Punkt "Umfrage" finden Sie unser Tool "Akzeptanz-Barometer".
Methodisch basiert es auf der Methode "Systemisches Konsensieren". Diese ermittelt das Konfliktpotenzial von Lösungsalternativen und ist somit eine der mächtigsten Entscheidungsmethoden.
Im Rahmen der Umfrage werden Sie gefragt, wie hoch Ihr Widerstand zu einer Aussage ist - z.B. zur Behauptung "Meine Interessen werden von der jeweiligen Partei optimal vertreten." Wenn Sie der Meinung sind, dass eine Partei Ihre Interessen optimal vertritt, bewerten Sie diese Aussage bei der jeweiligen Partei mit 0 für "kein Widerstand". Wenn Sie sich nicht optimal vertreten fühlen, können Sie 1 bis 10 Widerstandpunkte vergeben.
Im Gegensatz zur gewohnten Wahl, müssen Sie sich also nicht "für" eine Partei entscheiden. Sie können für jede Partei eine differenzierte Bewertung abgeben.
Um die Liste der Parteien nicht zu lang werden zu lassen, haben wir nur die Parteien aufgeführt, die bei der letzten Bundestagswahl die meisten Stimmen bekommen haben. Wenn Ihnen die Bewertung einer Partei wichtig ist, die nicht in der Liste enthalten ist, können Sie sie unter "Meine Partei" eintragen und Ihre Bewertung vornehmen.
In der Gesamtschau könen wir nach Abschluss der Befragung errechnen, wie viel Widerstandspunkte jede Partei erhält.Je mehr Widerstandspunkte der insgesamt möglichen nicht ausgeschöpft wurden, desto höher ist die Akzeptanz. Angenommen, es nehmen 1.000 Teilnehmer teil, dann könnte eine Partei 10.000 Widerstandspunkte bekommen. Bekommt sie aber nur 4.000 liegt das Konfliktpotenzial bei 40% bzw. die Akzeptanz bei 60%.
Neuer PodCast zum Thema Konsensieren
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- Josef Maiwald,
Der folgende PodCast ist am 09.05.2017, anlässlich des GABAL Regionalabends in Berlin, entstanden.
Ergebnis 2015: Systemisches Konsensieren - Das Akzeptanz-Barometer
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- Josef Maiwald,
Besser(e) Entscheidungen treffen - Systemisches Konsensieren
Das Akzeptanz-Barometer
Viele Entscheidungen – privat, beruflich und auch politisch – fällen wir nach dem bekannten Mehrheitsprinzip. Die meisten Menschen kennen kaum andere Entscheidungsmethoden und hinterfragen daher auch nicht, ob diese Methode überhaupt tauglich ist. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass Entscheidungsprozesse oft schleppend voran gehen, dass sich die „Kontrahenten“ in endlose Diskussionen verstricken und dass die gefundenen Lösungen am Ende oft niemanden so richtig zufriedenstellen. Woran liegt das, sind wir Menschen so schwierig?
Nicht nur die Menschen, sondern auch die gewählte Methode hat einen erheblichen Einfluss, ob sich die Dynamik in einer Gruppe in Richtung Dissens oder Konsens entwickelt. Das Systemische Konsensieren (vgl. Artikel im TrainerJournal 6/14) wurde entwickelt, um eine größtmögliche Annäherung an den Konsens zu erreichen.
Nach vielfältigen, ausschließlich positiven Erfahrungen bei privaten und beruflichen Entscheidungen, haben wir einen Feldversuch gestartet, wie wir die Methode des Systemischen Konsensieren auch auf politische Entscheidungen übertragen können. Selbst wenn Sie nicht so sehr an Politik interessiert sein sollten, bietet der folgende Artikel allein auch aus methodischer Perspektive interessante Gesichtspunkte.
Resilienz - Selbsttest
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- Josef Maiwald,
Wenn Sie wissen möchten, wie es um Ihre Resilienz bestellt ist, erhalten Sie hier zum Download einen Selbsttest als PDF.
Resilienz - mit innerer Stärke aus der Stressfalle
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- Josef Maiwald,
Wenn es um Stress geht, taucht seit einigen Jahren immer häufiger der Begriff „Resilienz“ auf. Ist dies wieder einmal ein schöner neuer Begriff für altbekannte Inhalte? Ein fundiertes Resilienz-Konzept umfasst wesentlich mehr als der weitläufige Kampf gegen den Stress – ein eigener Begriff ist daher durchaus angebracht.
Der Begriff
Resilienz ist die wichtige Gegenspielerin zum Stress. Wie der Begriff „Stress“ (wörtlich: Druck, Anspannung) stammt „Resilienz“ ebenfalls aus der Werkstoffkunde. Resilienz bezeichnet dort die Eigenschaft eines Werkstoffs, nach einer Verformung durch Druck und Belastung von außen wieder in die ursprüngliche Form zurückzufinden. Eine Metallfeder etwa ist resilient, da sie sich nach einer Dehnung wieder zusammenzieht – es sei denn sie ist überdehnt worden. Ähnlich verhält es sich mit uns Menschen: wir halten durchaus einiges an Belastung aus, können uns immer wieder regenerieren und sogar gestärkt aus Krisen- und Drucksituationen hervorgehen. Ist der Bogen aber zu lange oder zu sehr überspannt, kann es zu ernsthaften (Dauer-) Schäden führen.
Auf die Balance kommt es an
Zu wenig gefordert zu sein, wäre auch nicht gesund. Ein gewisses Maß an Stress bringt uns in Schwung und regt auch das Immunsystem an. Leider kippt diese anfänglich positive Wirkung allzu schnell ins Negative. Ist der Druck zu hoch, macht sich dies kurzfristig durch Einschränkungen im Denk- und Urteilsvermögen
Systemisches Konsensieren - Ausbildung, Erfahrungsaustausch und Beratung
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- Josef Maiwald,
Ein Schwerpunkt unserer Tätigkeit ist es, die sehr wirkungsvolle Methode "Systemisches Konsensieren" bekanntzumachen.
Wir bieten:
Ausbildung
In Kooperation mit IsyKonsens (Institut für Systemisches Konsensieren) bieten wir Ausbildungsmodule bis hin zum SK-Experten.
Als Experte können Sie die Methode in neue Gruppen einführen und sind in der Lage, auch komplexe und schwierige Fragestellungen zu lösen.
Ein Klick und Sie sehen die Liste der anstenden Termine.
Erfahrungsaustausch
Wir sind sehr interessiert, Erfahrungen mit anderen SK-Andender auszutauschen und zu hören was gut geklappt hat und wo ungeahnte Stolpersteine lauern.
Wenden Sie sich gerne per Mail an mich oder besuchen Sie unsere Facebook-Gruppe.
Beratung
Sie haben eine Fragestellung ein Problem oder einen Konflikt, wissen aber nicht genau, wie Sie das Thema mit dem Systemischen Konsensieren angehen können? Melden Sie sich gerne per Telefon oder per Mail, die Kontaktdaten finden Sie im Impressum.
